Posted on by 1000853754

FALLOUT 3

sedikit preview ttg nih game..
ni game buatan bethesda softwork, buat yg pernah main elderscrolls(oblivion) pasti tau deh :O…

yup, jalan ceritanya adalah dunia ini sudah hancur krn perang dan bom nuklir di mana2… jadi settingnya post wartime gitu, keren deh screenshotnya coba cari aja di gugel…
terus dunia di fallout itu luas bgt, katanya hands-on(preview lgsg dr developer) ni game bakal butuh lebih dari 100 jam muat namatinnya, belum lagi kalo banyak expansionnya..
banyak juga fitur2 baru kalo dibandingin sama oblivion.
RPG tipe ini mungkin gak kek RPG RPG lainnya, krn di sini lu bisa berkelana dgn bebas, gak perlu selesein main quest nya, ada juga side quest2 yg kadang2 ceritanya konyol..

soal grafik, gak usah ditanya, ni game oustanding bgt hehehe…
efek bloom nya kerasa deh, bagi yg punya RIG dgn spek tinggi, cobain nih game, katanya bakal bikin bengong pas liat openingnya 

oh iya, nih game gak cuman keluar buat PC aja kok, buat XBOXelite jg ada, PS 3 juga ada..

keren dah nih game pokoknya…
di gamespot.com, dapet skor 9+

 

 

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297,597 Replies to “FALLOUT 3”

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    El coaching ejecutivo es poderoso precisamente porque no se enfoca con los efectos (cansancio). Aborda estas raices de frente, permitiendote a redisenar desde cero tu enfoque del dia a dia.

    3 Tacticas Clave del Coaching Ejecutivo para un management saludable

    1. De Gestionar el reloj a Dirigir la vitalidad

    Descarta de manejar el reloj. La real divisa de cambio de un manager no son las horas, sino la fuerza de su rendimiento.

    Un guia te ayuda a trazar un plan propio: detectar que acciones, reuniones e incluso personas son “drenadores” de energia y cuales son “cargadores”.

    Se trata de rearmar tu calendario de forma estrategica. Resguarda tus espacios de maxima fuerza (usualmente las temprano) para el quehacer de maxima importancia: pensar estrategicamente.

    2. Del “Si” por inercia al “No” consciente

    Progresaste a donde has llegado por tu capacidad de reaccion y de afirmar “si”. Pero para sobrevivir y reducir el desgaste, necesitas manejar el poder del “no” estrategico.

    Un coach te lleva a definir con precision tus 2-3 objetivos. Luego, te guia a aplicar un filtro efectivo: “?Esto me conduce directamente a uno de mis propositos?”. Si la contestacion es no, la opcion debe ser delegar.

    3. De la supermania a la transferencia valiente

    El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al burnout. Creas un tapon que te asfixia y, de paso, desmotiva a tu colaboradores.

    La delegacion profunda no es simplemente pasar tareas aburridas. Es entregar la autoridad de un logro integral.

    Un facilitador te guia a crear una relacion real: ?Que tareas solo yo puedo hacer? Todo lo demas es cedible.

    El giro de mentalidad es pasar de “me encargo de todo” a “mi trabajo es crecer gente”.

    Exige confianza, pero es la unica manera de escalar tu impacto sin colapsar.

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  49. https://andersonojejl.dbblog.net/9647592/la-mejor-parte-de-medicion-de-clima-laboral

    Piensa esta situación frecuente en una oficina chilena: colaboradores quemados, cambio constante, quejas en el café como nadie pesca o puro desgaste. Parece reconocible, ¿verdad?

    Muchas empresas en Chile se enfocan con los indicadores y los reportes financieros, pero se ignoran del pulso interno: su gente. La realidad cruda es esta: si no revisas el clima, después no te lamentes cuando la fuga de talento te explote en la frente.

    ¿Por qué pesa tanto esto en Chile?
    El ambiente local no afloja. Arrastramos crónica rotación en retail, agotamiento en los call centers y quiebres generacionales profundas en rubros como la minería y la banca.

    En Chile, donde pesa la talla constante y la onda positiva, es fácil disfrazar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese humor se vuelve en puro ruido que tapa la insatisfacción. Sin un levantamiento, las empresas son ciegas. No ven lo que los colaboradores en serio critican en la máquina de café o en sus canales privados.

    Los ganancias concretos (y muy nuestros) de hacerlo bien
    Hacer un diagnóstico de clima no es un gasto, es la mejor inversión en productividad y bienestar que puedes hacer. Los beneficios son claros:

    Menos licencias médicas y inactividad: un problema que le pega millones a las empresas chilenas cada año.

    Fidelización de talento emergente: las generaciones recientes se mueven rápido si no ven sentido y buen ambiente.

    Mayor output en equipos descentralizados: clave para sucursales regionales que a veces se ven aislados.

    Una ventaja competitiva real: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que sustentarlo con evidencia.

    Cómo se hace en la práctica (sin morir en el intento)
    No ocupas un equipo de RRHH enorme. Hoy, las herramientas son accesibles:

    Formularios online anónimos: lo más usado desde 2020. La clave es asegurar el 100% de anonimato para que la persona hable sin miedo.

    Termómetros rápidos: en vez de una encuesta pesada cada 12 meses, envía una pregunta semanal breve por apps de RRHH.

    Reuniones pequeñas: la joya. Revelan lo que nunca saldría por correo: roces entre áreas, fricciones con mandos medios, procedimientos que nadie asume.

    Conversaciones 1:1 con colaboradores regionales: su opinión suele quedar invisibilizada. Una entrevista puede detectar problemas de comunicación que pasarían colados en una encuesta.

    El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que traducirse en un plan real con objetivos, líderes y deadlines. Si no, es puro powerpoint.

    Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)

    Prometer cambios y no hacer nada: los equipos chilenos lo detectan al tiro; puro verso.

    No blindar el resguardo: en ambientes muy autorregidas, el miedo a reacciones es real.

    Importar encuestas genéricas: hay que adaptar el lenguaje a la realidad local.

    Medir una vez y olvidarse: el clima cambia tras paros clave; hay que monitorear de forma constante.

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